Taller de MS Project para la Gestión de Proyectos - Exxa Consulting

TALLER DE MS PROJECT
PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Capacítate y descubre el verdadero potencial de esta herramienta

Arrow DESCRIPCION

El Taller de Ms Project está orientado a las mejores prácticas de gestión de proyectos, desarrollando el correcto planteamiento, seguimiento y control de estos.

Icono Info Modalidad

Presencial.

Consultar modalidad virtual aqui.

Icono Dirigido A Dirigido a

Jefes de Proyecto, Gerentes de Proyecto, Directores de Proyecto, Colaboradores de Proyecto, Aspirantes a Jefes de Proyecto, Nuevos Jefes de Proyecto, Consultores, Ingenieros de todas las especialidades.

Icono Horario Sede Lince

Inicio: 25 de Noviembre 2017
Horario: Sábados de 2:00 PM a 8:00 PM y Domingos 8:30 AM a 2:30 PM
Duración: 24 horas (3 semanas)

Icono Horario Virtual

Inicio: En cualquier momento
Horario: Disponible 24x7 con tutoría permanente
Duración: 3 meses

Regístrate
Fuente de Posible cliente
Nombre*
Apellidos*
Correo electrónico*
Móvil*

Mensaje de Facebook
Mensaje de Whatsapp
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Target OBJETIVOS

Proveer al profesional de Gestión de Proyectos el conocimiento sobre el uso de esta valiosa herramienta Ms Project 2013 para la planificación, seguimiento y control de proyectos alineado con las recomendaciones del PMI®.



Descargar Brochure

Mark VENTAJAS

Te ofrecemos una diversidad de ventajas que te permitirá desarrollar el taller de forma práctica y efectiva.

  • Taller 100% Práctico.
  • Acceso a plataforma virtual.
  • Evaluación permanente online.
  • Material de consulta.
  • Convalidación para el Diploma de Especialización en Gestión de Proyectos con certificación FIEECS-UNI

Note TEMARIO DEL CURSO

Gestión de Proyectos

MS PROJECT PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Modalidad: Presencial

Contenido: (24 horas)


  • Introducción
  • Planificación del Proyecto: Entregables, Actividades y Calendarios. Recursos y Costos.
  • Revisiones y Ajustes.
  • Línea Base y Actualización
  • Control y Seguimiento
  • Respuesta a los Cambios
  • Técnica de Valor Ganado (EVM)
  • Cierre del Proyecto

Requsito:

El participante deberá traer al aula de clase una laptop con Microsoft Project 2013 instalado.

Miguel Ramos

Ing. Miguel Ramos, PMP

Ingeniero de Sistemas con experiencia en desarrollo de software, análisis de sistemas y Gestión de Proyectos de Tecnología de Información. Ponente en cursos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI en diversos centros de estudio. Certificado PMP y CAPM por el Project Management Institute y MCTS en MS Project.

Carlos Martinez

Ing. Carlos Martínez, PMP

Ingeniero de Sistemas, Titulado, Colegiado, con estudios Maestría en Administración de Empresas (UPN), Executive MBA (USIL), Diplomado en Gerencia de Proyectos (PUCP), certificado como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute, especialización en Gestión de Servicios de TI.

Icono Precio Promociones:    Descuento 10   Descuento Grupo


Click PROCEDIMIENTO DE MATRÍCULA

1. Verificar Requisitos

Verificar requisitos:
1. D.N.I. o C.E.
2. Título Universitario / Diploma de Bachiller / Constancia de Egresado / Constancia de cursar el 8vo, 9no o 10mo ciclo / Título Técnico.
3. Efectuar el pago de la modalidad elegida

1. Verificar Requisitos

2. Efectuar Pago

Efectuar Pago:
- Depósito o transferencia Banco de Crédito del Perú - BCP Cta.Cte.Soles: 192-2170873-0-08 CCI: 002-192-00217087300836 - Pago en efectivo o con tarjeta
En nuestra oficina principal: Jr. Manuel Candamo 332 Of. 301. Lince, Lima.

2. Efectuar Pago

3. Registrar Matrícula

Registrar Matrícula:
- Prepara un archivo zip con los escaneados o fotos de los documentos del punto 1 y 2.
- Coloca tu nombre completo como nombre de archivo zip.
- Ingresa a la Ficha de Matrícula en el botón de abajo.

3. Registrar Matrícula