Taller de MS Project para la Gestión de Proyectos - Exxa Consulting

TALLER DE MS PROJECT
PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Capacítate y descubre el verdadero potencial de esta herramienta

PRESENCIAL Y ONLINE

MODALIDAD PRESENCIAL Y VIRTUAL

Arrow DESCRIPCION

Proveer al profesional de Gestión de Proyectos el conocimiento sobre el uso de esta valiosa herramienta MS Project para la planificación, seguimiento y control de proyectos alineado con las recomendaciones del PMBOK 6ta Edición del PMI en aspectos como programación de actividades y recursos, control de avance de cronograma y de presupuesto, entre otros.

Icono Dirigido A Dirigido a

Jefes de Proyecto, Gerentes de Proyecto, Directores de Proyecto, Colaboradores de Proyecto, Aspirantes a Jefes de Proyecto, Nuevos Jefes de Proyecto, Consultores, Ingenieros de todas las especialidades y todo interesado en aprender a planificar y controlar proyectos.

Próximos inicios:

Icono Info Presencial

Inicio: 04 de Marzo 2019
Horario: Lunes, Miércoles y Viernes de 7:00 PM a 10:00 PM
Duración: 24 horas + 8 horas virtuales + grabación de sesiones
Cada alumno traerá su laptop con Microsoft Project 2016 instalado para participación en los talleres. Acceso a la plataforma virtual por 30 días después de concluir el curso a modo de repaso.

Icono Info Online en vivo

Inicio: 04 de Marzo 2019
Horario: Lunes, Miércoles y Viernes de 7:00 PM a 10:00 PM
Duración: 24 horas + 8 horas virtuales + grabación de sesiones
Se transmite en vivo las sesiones del curso presencial con interacción con el docente en tiempo real y con el tutor virtual de manera permanente. Acceso por 30 días después de concluir el curso a modo de repaso.

Icono Info Online asíncrono

Inicio: 04 de Marzo 2019
Horario: Disponible 24x7
Duración: 8 semanas con acceso al curso virtual grabado, disponibilidad de tutor virtual permanente y acceso a webinars semanales en vivo de una hora de duración según el avance del curso para resolución de preguntas. Acceso por 30 días después de concluir el curso a modo de repaso.

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Target OBJETIVOS

Proveer al profesional de Gestión de Proyectos el conocimiento sobre el uso de esta valiosa herramienta Ms Project 2016 para la planificación, seguimiento y control de proyectos alineado con las recomendaciones del PMI®.



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Mark VENTAJAS

Te ofrecemos una diversidad de ventajas que te permitirá desarrollar el taller de forma práctica y efectiva.

  • Desarrollo simultáneo de taller presencial o virtual 100% Práctico
  • Revisión de procesos de dirección de proyectos según la 6ta Edición del PMBOK del PMI.
  • Acceso a plataforma virtual.
  • Evaluación permanente online.
  • Acceso a material de práctica.
  • Grabación de sesiones presenciales.

Note TEMARIO DEL CURSO

Gestión de Proyectos

MS PROJECT PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Temas a tratar: (24 horas presenciales + 8 horas virtuales)


  • Gestión de proyectos con MS Project.
  • Planificación de las actividades.
  • Planificación de los recursos y costos.
  • Revisión y ajustes al plan del proyecto.
  • Línea base y Emisión de informes.
  • Actualización del Avance del proyecto.
  • Valor Ganado y Monitoreo del proyecto.
  • Cierre del Proyecto.

Requisito:

Para la adecuada participación en el taller, el alumno deberá contar con Microsoft Project 2016 instalado en su equipo que deberá traer al aula para las clases presenciales.

Miguel Ramos

Ing. Miguel Ramos, PMP

Ingeniero de Sistemas con experiencia en desarrollo de software, análisis de sistemas y Gestión de Proyectos de Tecnología de Información. Ponente en cursos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI en diversos centros de estudio. Certificado PMP y CAPM por el Project Management Institute y MCTS en MS Project.

William Jines

Ing. William Jines, PMP

Ingeniero Informático, PMP, CAPM, Scrum Master con más de 10 años de experiencia como Directos de Proyectos nacionales e internacionales en empresas textiles, retail y de telecomunicaciones. Especialista en la implementación de metodologías de gestión de proyectos.

Icono Generico CERTIFICACIÓN


Se otorgará un certificado emitido por EXXA CONSULTING a los participantes que completen exitosamente el curso.