TALLER DE
MICROSOFT PROJECT 2016
PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
INICIO: 13 DE NOVIEMBRE
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¿Por Qué Microsoft project?
En este curso el participante conocerá las mejores prácticas aplicadas a la Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI, y los procesos requeridos para asegurar una adecuada gestión del proyecto y de sus fases utilizando la herramienta informática MS Project que es un producto potente y con capacidad de trabajar en entornos de proyectos únicos como de proyectos múltiples.
El curso está organizado en 8 sesiones en las que se presenta el software desde los conceptos más básicos hasta los más ela- borados aplicables a lo largo del ciclo de vida del proyecto incluyendo temas como la planificación del proyecto, gestión de costos y recursos, control de avance del proyecto, gestión del cambio, valor ganado, entre otros.
DIRIGIDO A
Profesionales, técnicos especialistas y egresados de todas las especialidades que incluye ingeniería, arquitectura, administración y otras especialidades involucradas en proyectos sea como gestores o como miembro de equipo.
OBJETIVOS
Proveer al profesional de Gestión de Proyectos el conocimiento sobre el uso de esta valiosa herramienta, Ms Project 2016, para el control de proyectos alineado con las recomendaciones del PMI.
BENEFICIOS
Aula Virtual que permitirá al participante estar al día en todas las sesiones
Puedes llevar el curso desde cualquier parte del mundo.
Todas las sesiones son grabadas y publicadas en la Plataforma Virtual.
Especialistas con amplia experiencia en el sector.
Acceso al curso en la plataforma virtual durante tres meses.
El costo total incluye la certificación.
METODOLOGÍA
Revisión teórica del PMBOK 6ta Edición.
Aplicación de Ms Project a lo largo del ciclo de vida del proyecto: Inicio, planificación, ejecución, control, seguimiento y cierre.
Desarrollo de prácticas guiadas en clase.
Cada participante debera tener instalado el Ms Project 2016 en su laptop y traerla a las clases presenciales.
Acceso a la plataforma virtual donde encontrará:
– Todas las clases grabadas
– Diapositivas de la clase.
– Tutoriales.
– Material adicional
– Casos desarrollados en video.
MODALIDAD PRESENCIAL
En esta modalidad, el estudiante asiste a nuestras instalaciones para participar de la clase, cada uno deberá traer una laptop con Ms Project 2016 instalado. Además, tendrá acceso al Aula Virtual donde encontrará material entregado en clase, exámenes, grabaciones de las clases, casos desarrollados, tutoriales y archivos extras para complementar su formación.
MODALIDAD ONLINE EN VIVO
Los alumnos pueden llevar el curso desde cualquier parte del mundo a través del Aula Virtual, uniéndose vía videoconferencia a la clase presencial e interactuar con el docente en tiempo real. Además, podrán consultar la clase grabada que es subida a la plataforma, así como material entregado en clase, exámenes, grabaciones de las clases, casos desarrollados, tutoriales y archivos extras para complementar su formación.
AULA VIRTUAL
PLATAFORMA VIRTUAL
https://virtual.exxaconsulting.com
INICIO Y HORARIOS
| N° | Inicio | Duración | Horario |
|---|---|---|---|
| 1 | 13 de Noviembre 2019 | 3 semanas | Lunes, miércoles y viernes de 7:00 PM a 10:00 PM |
PLANA DOCENTE
ING. WILLIAM JINES, PMP
Ingeniero informático, PMP, CAPM, Scrum Master con más de 10 años de experiencia como Director de Proyectos nacionales e internacionales.
ING. KATIA LEÓN, PMP
Ingeniera Economista, PMP, Magister en Informáti- ca, ITILF, con más de veinte años de experiencia en desarrollo e implantación de sistemas.
Certificación
Certificado por 35 horas cronológicas emitido por EXXA CONSULTING.
Criterio de aprobación: Promedio final igual o mayor a 14 y mantener un récord de asistencias no menor al 80%.
Ubícanos
Jr. Manuel Candamo 332 Of. 301. Lince, Lima – Perú. (Altura 18 Av. Petit Thouars). Telf.: +511-4569972 Cel. +51-944210093
